91吃瓜

La enfermer铆a no era precisamente lo primero en lo que pensaba Steven Corey cuando empez贸 a buscar una carrera profesional. No fue hasta que este nativo de Scotia (Nueva York) consigui贸 un puesto como t茅cnico de atenci贸n al paciente en el Albany Medical Center en 2007 cuando se dio cuenta de que quer铆a seguir en el 谩mbito de la asistencia sanitaria.

Un a帽o m谩s tarde, en 2008, obtuvo su t铆tulo de t茅cnico superior en enfermer铆a en el Maria College. Tras unos a帽os trabajando en enfermer铆a de urgencias, Corey fue ascendido a coordinador de atenci贸n al paciente. Este nuevo puesto de liderazgo cl铆nico conllevaba una gran responsabilidad, pero Corey estaba preparado para ello. 芦Me encantaba el trabajo. Ser l铆der en un departamento repleto de talento incre铆ble me inspiraba禄, afirma.

En 2013, Corey llevaba ya alg煤n tiempo cubriendo turnos de noche en el Servicio de Urgencias y estaba listo para solicitar el puesto de subdirector de enfermer铆a del turno de noche. Sin embargo, su candidatura fue rechazada por carecer de la formaci贸n necesaria. Entonces, Corey se enter贸 de la colaboraci贸n entre el Albany Medical Center y el Excelsior College y decidi贸 dar el paso hacia la formaci贸n en l铆nea para poder avanzar en su carrera. 芦El proceso de matriculaci贸n y de organizaci贸n del horario de clases fue sorprendentemente sencillo. As铆 que me lanc茅 de lleno. Excelsior ofrec铆a cursos de ocho semanas, lo que me permiti贸 acelerar mis esfuerzos禄, afirma, y a帽ade que la colaboraci贸n con su asesor acad茅mico de Excelsior y el equipo educativo del Albany Medical Center fue un proceso fluido.

Corey no tard贸 mucho en familiarizarse con los cursos en l铆nea de Excelsior. Menos de un a帽o despu茅s de matricularse, Corey obtuvo la Licenciatura en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 en 2014 y decidi贸 cursar un m谩ster en Excelsior. En 2017 obtuvo el 惭谩蝉迟别谤 en Liderazgo en 贰苍蹿别谤尘别谤铆补 y Administraci贸n de Sistemas Sanitarios y pronto se encontr贸 encaminado hacia puestos de liderazgo en el 谩mbito de la enfermer铆a.

Tras obtener un m谩ster, Corey comenz贸 a trabajar como jefe de enfermer铆a en la UCI m茅dica y, seg煤n sus propias palabras, 芦se lo pas贸 en grande禄. Disfrut贸 de la relaci贸n con sus compa帽eros de trabajo y pas贸 algo menos de dos a帽os adquiriendo experiencia como responsable y realizando tareas administrativas. En enero de 2019, el director de enfermer铆a le pidi贸 a Corey que regresara al Servicio de Urgencias para ocupar el cargo de vicepresidente adjunto interino de servicios de urgencias, traumatolog铆a y salud mental. Fue nombrado para el puesto en octubre de 2019.

Como vicepresidente adjunto, Corey tiene un trabajo exigente. Los problemas son de mayor envergadura, afirma, y se帽ala que ocuparse de varias unidades diferentes, en lugar de solo una, complica las cosas. Pero eso es tambi茅n lo que hace que todo resulte tan interesante. 芦[Un problema que surge] cambia un poco la forma de pensar, modifica ligeramente la estrategia y usted plantea el reto usted investigar y aprender cada d铆a鈥� Y ya sea en materia de presupuesto, de pol铆ticas o de normativa, aprendo algo nuevo cada d铆a禄, afirma Corey. Tambi茅n se帽ala que su trabajo implica un gran proceso de autodescubrimiento, y afirma que aprende sobre s铆 mismo y sus capacidades con cada nueva oportunidad.

Corey afirma que ocupar un puesto de liderazgo le ha permitido convertirse en un mejor mentor para el personal de enfermer铆a y los responsables de enfermer铆a. 芦Se trata de formar a la pr贸xima generaci贸n de l铆deres y de impulsar a su equipo禄, afirma. Los cambios que se est谩n produciendo en el sector sanitario hacen que sea un momento apasionante para formar parte de un equipo de enfermer铆a, en el que hay que tomar decisiones sobre la marcha e intentar resolver problemas con los que no se hab铆a topado antes. 芦Es un lugar fant谩stico en el que estar禄, afirma Corey.
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