Vino de la sala de baile A
Esteno es el típico artículo sobre networking. Este artículo no usted ofrecerá usted formas de fomentar la sinergia!» ni le proporcionará «¡Diez consejos motivadores de empresarios millonarios para impulsar el éxito!». Sin embargo, si eso es lo usted, ustedde suerte, porque esos son títulos de artículos reales.
Este artículo va dirigido a quienes rehúyen las etiquetas identificativas, a quienes se preguntan si se han acordado de quitar la etiqueta con la talla de la chaqueta que acaban de comprar. Este artículo va dirigido a quienes se ven sorprendidos por un apretón de manos inminente, luchando por mantener el equilibrio de su triste y diminuto plato de cubitos de queso sobre un vaso de plástico sudando, envuelto en una servilleta de cóctel empapada. Este artículo va dirigido a nosotros: a quienes nos aterroriza el networking. Dediquemos las siguientes 36 frases a encontrar consuelo en nuestra unidad y a regodearnos en la vacuidad desmoralizante que es el networking; después, podremos volver a fingir que estamos tan emocionados que nuestro jefe nos ha enviado a asistir a un evento en el salón de baile A del Hilton Garden Inn a las 6 de la tarde de un martes.
Este artículo va dirigido a quienes no les gustan las etiquetas con el nombre, a esa persona que se pregunta si se ha acordado de quitar la etiqueta con la talla de la chaqueta que acaba de comprar.
Sabemos que el networking es lo que mueve el mundo. No es ningún mito que, si usted establecer contactos y crear una comunidad en torno a su negocio, lo fundamental son las relaciones. ¡ usted gente inteligente usted repite constantemente! Entonces, ¿por qué nos desagrada tanto el networking? Para empezar por lo obvio, intentar entablar conversación con desconocidos vestidos con ropa informal de negocios resulta incómodo en cualquier caso. Lo que, en mi opinión, lo hace tan doloroso es lo siguiente: todos los presentes en la sala quieren algo, pero todos estamos obligados por las convenciones sociales a actuar como si solo estuviéramos allí para establecer esas relaciones de las que todo el mundo habla. Es la disonancia cognitiva de intentar mantener una conversación normal y humana, sabiendo al mismo tiempo que su verdadera misión secreta es abrirse camino para acercarse a conseguir lo usted . Sería mucho menos incómodo —y más transparente— si las personas en estos eventos se pasearan con pequeños carteles colgados al cuello en los que figuraran su nombre, su empresa y lo que buscan. De ese modo, Jimmy, que busca empleados, financiación y un nuevo espacio de oficinas, podría conectar fácilmente con Jackie, que busca un nuevo empleo, oportunidades de inversión y un inquilino para su oficina. Con los entresijos del frío y duro mundo de los negocios a la vista de todos, usted llevar a cabo sus objetivos y tal vez incluso entablar una charla amistosa de forma natural.
Es posible. Si ustedconsejos sobre cómo establecer contactos de personas a las que les encanta hacerlo, aquí tiene algunas recomendaciones de la revista Entrepreneur y de Monster:
- Escuche con atención y haga muchas preguntas. Establecer contactos resulta mucho menos estresante cuando usted que sean los demás quienes hablen, y a la mayoría de las personas les encanta tener la oportunidad de hablar de sí mismas. Cuanta más información usted ahora, más fácil le resultará entablar conversaciones en el futuro.
- Cuente una historia. Cuando llegue el momento de compartir información sobre usted, resista la tentación de limitarse a recitar su nombre, su sector y su cargo. Cuénteles a los demás una historia sobre quién usted y usted qué usted . Hágalo de forma personal y atractiva, y la gente se interesará por usted.
- Sea sincero, auténtico y positivo. Aunque usted el networking, cultivar una actitud positiva le ayudará a mantener la perspectiva. No se lo tome demasiado en serio y ustedempieza a relajarse. Recuerde mostrarse sincero y auténtico al interactuar con los demás. Esto contribuirá a que esas conexiones tan importantes perduren.
- No deje de hacer un seguimiento. El networking no termina al ustedsalón A. El seguimiento posterior es igual de importante. Ya sea por teléfono, mensaje de texto o correo electrónico, asegúrese usted un breve mensaje para hacer saber a las personas lo mucho usted conocerlas. usted puntos extra si usted incluir algún dato o detalle personal de su conversación.
¿Sigue sin estar seguro y quiere sentirse un poco más cómodo a la hora de establecer contactos, aunque le resulte incómodo? He aquí una historia real que usted: una clienta mía celebraba la inauguración de su sala de exposición de diseño de interiores comerciales de alta gama. Me enviaron para representar a la empresa y «crear vínculos», y acabé charlando con una proveedora de mobiliario. ¡Todo iba bien! Probablemente porque ella pensó que yo estaba buscando mobiliario de oficina (véase más arriba: todo el mundo en la sala quiere algo). Mientras nos deteníamos frente a un expositor de sillas de oficina iluminado por un foco brillante, me contó que su empresa era el único distribuidor autorizado de un determinado diseñador en el noreste. A continuación, se llevó la mano a la cara, en un gesto que parecía la invitación universal a chocar los cinco. Para no dejarla en la estacada, le di un golpe en la mano con entusiasmo. También estoy bastante seguro de que le dije: «¡Buen trabajo!». Al ver su cara de desconcierto, me di cuenta de que la luz del foco de la exposición le daba directamente en la cara y que ese gesto de «¡arriba!» no era más que un intento de protegerse los ojos.
La lección motivadora que se puede extraer de todo esto es que, a pesar de tener muchas ganas de lanzar todas mis tarjetas de visita al aire como distracción y esconderme debajo de esa silla de diseño, terminé el evento y sobreviví para seguir haciendo contactos otro día. Además, me llevé una historia que añadir a mi «repertorio de anécdotas divertidamente humillantes», y le garantizo que aquel a quien le di el «choca esos cinco» tampoco me olvidará en mucho tiempo. Oye, quizá sea mejor haciendo contactos de lo que pensaba.