91吃瓜

Con los nuevos miembros del consejo de liderazgo de ex alumnos

JONATHAN GREEN '09, '12

P: ustedun administrador hospitalario con amplia experiencia. 驴Cu谩l usted es la cualidad m谩s importante que deben buscar los empleadores a la hora de contratar personal para cualquier puesto?

R: Creo que la personalidad es el factor m谩s importante a tener en cuenta en una entrevista de trabajo para cualquier puesto. Por supuesto, la formaci贸n acad茅mica, la capacitaci贸n y la experiencia influyen a la hora de seleccionar a la persona adecuada, pero los candidatos que m谩s 茅xito tienen son aquellos que se muestran motivados, seguros de s铆 mismos y respetuosos tanto consigo mismos como con los que les rodean.

P: 驴Qu茅 consejo usted a los alumnos de Excelsior?

R: A los alumnos actuales de Excelsior les dir铆a que, ante cualquier contratiempo que se presente, hagan todo usted por mantener el rumbo, no se rindan, sean perseverantes y se grad煤en. Cuando entrevisto a candidatos, valoro la personalidad por encima de la formaci贸n acad茅mica, la capacitaci贸n y la experiencia; sin embargo, obtener un t铆tulo 鈥攅specialmente en un programa no tradicional como el de Excelsior鈥� demuestra una motivaci贸n y un compromiso que pueden impulsar el 茅xito en el 谩mbito laboral.

P: 驴Cu谩l es el mejor consejo ustedhan dado?

R: Cuando estaba en la Reserva del Ej茅rcito, mi mentor me dijo:usted el mejor gestor de su propia carrera禄. La mejor manera de avanzar profesionalmente es identificar qu茅 es lo importante y d贸nde usted llegar, y luego dar los pasos necesarios para conseguirlo. En la pr谩ctica, decida hacia d贸nde usted que se dirija su carrera, identifique y adquiera la formaci贸n y la experiencia usted para lograrlo y, cuando sea el momento adecuado, sea valiente y pida lo usted .

P: 驴Qu茅 consejo usted a su yo de 20 a帽os?

R: Le dar铆a a mi yo de 20 a帽os el mismo consejo que dar铆a a los alumnos de Excelsior: cuando la vida te presente obst谩culos, haga todo usted por mantener el rumbo, no se rinda, sea persistente y alcance sus metas.

P: 驴 usted alguna cita favorita? 驴Cu谩l es?

R: El liderazgo consiste en impulsar el cambio. Debemos fomentar el cambio en nuestros equipos para promover el crecimiento y el desarrollo. Debemos promover el cambio en el lugar de trabajo para impulsar la mejora del rendimiento. Debemos estar dispuestos a cambiar nosotros mismos. Teniendo esto en cuenta, mi cita favorita es de la contralmirante Grace Hopper, quien dijo: 芦La frase m谩s peligrosa del idioma es 鈥淪iempre lo hemos hecho as铆鈥澛�.

MICHAEL GONZ脕LEZ (promoci贸n de 2004)

P: ustedmuy comprometido con el servicio a la comunidad. Cu茅ntenos un poco sobre ello.

R: Llevo dedic谩ndome al servicio a la comunidad desde que tengo uso de raz贸n, a trav茅s del movimiento scout, la iglesia y el ej茅rcito. Tras mi paso por el servicio militar, segu铆 comprometi茅ndome con esta causa. La mayor parte de lo que me gusta hacer es en beneficio de las personas menos afortunadas; mi objetivo es hacer que sus vidas sean un poco m谩s felices con lo que puedo aportar para ayudarlas. Organic茅 una recogida de ropa para ayudar a una comunidad nativa americana cuando viv铆a en Arizona. Tambi茅n impart铆 clases de aeron谩utica a cadetes de la Patrulla A茅rea Civil. M谩s recientemente, he participado activamente en la recaudaci贸n de fondos y la sensibilizaci贸n sobre el Alzheimer y las enfermedades card铆acas.

Me di cuenta de que, independientemente de d贸nde usted , siempre hay alguna forma de usted a la comunidad. Yo ya aplicaba el principio de 芦cadena de favores禄 mucho antes de que existiera un t茅rmino para describirlo. Si se da con el coraz贸n, eso puede ser de gran ayuda tanto para quienes usted rodean como para uno mismo.

P: 驴Qu茅 consejo usted a los alumnos de Excelsior?

R: ustedemprendido un camino en la vida que usted ha tra铆do usted , a Excelsior College. Sus profesores, compa帽eros, mentores y antiguos alumnos han estado en la misma situaci贸n en la que usted ahora. Todos nos hemos preguntado si est谩bamos haciendo lo correcto. La respuesta es un rotundo 芦s铆禄. Nunca se rinda, pase lo que pase en la vida. Todos estamos aqu铆 para usted queremos usted crea en s铆 mismo, en su sue帽o y que tenga 茅xito en aquello que sea que usted persiguiendo en la vida.

P: 驴Qu茅 es lo 煤ltimo ustedaprendido por su cuenta?

R: He aprendido algunas cosas sobre los colibr铆es. En primer lugar, necesito tener paciencia y mantenerme quieto y firme mientras les doy de comer con los comederos manuales. Ganarse la confianza de estas criaturas tan r谩pidas, pero a la vez tan delicadas, que se encuentran a solo unos cent铆metros de m铆, es una sensaci贸n incre铆ble. Cuando se alimentan, usted sentir el empuje de sus alas batiendo a gran velocidad. La telara帽a de una ara帽a puede ser lo suficientemente resistente como para impedir que un colibr铆 vuele, al enredarse en ella y quedar atrapadas sus alas si accidentalmente la atraviesan. Aunque los colibr铆es tienen patas, solo las utilizan para posarse; no saben caminar sobre una superficie plana.

P: 驴Hay alguna historia detr谩s de su nombre?

R: La verdad es que no; al menos, que yo sepa. Lo que s铆 s茅 es que mi madre sigue utilizando mi nombre, mi segundo nombre y mi apellido cuando me meto en l铆os, as铆 que intento evitarlo en la medida de lo posible.

P: 驴 usted alguna cita favorita? 驴Cu谩l es?

R: Esto me lo ense帽贸 un peque帽o maestro Jedi verde que dijo lo siguiente: 芦隆No! 隆No intente! 隆H脕GALO o NO LO HAGA; no existe el "intentar"!禄. Esto habla por s铆 solo y me recuerda el lema de Excelsior: 芦Siempre hacia arriba禄. Si ustedquiere progresar en cualquier cosa que usted , no hay lugar para el 芦intentar禄.